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    這條“生命線”,貫穿遠東控股36年質量路

    來源:壹點網    發布時間:2021-09-09 15:15:18

    1980年,高考落榜的蔣錫培選擇步入社會,去杭州修鐘表。修鐘表是一項精密的工作,對于細節嚴格把控的蔣錫培總能吸引很多的顧客??恐\信與手藝,蔣錫培迅速攢夠了創業的第一桶金。1985年,遠東控股集團的前身范道儀表儀器廠成立,主要制造鐘表的零部件。

    但這條創業之路并非坦途,“我對鐘表的零部件很了解,但我定位錯了,因為鐘表里的零部件要求很高,沒有好的原輔材料,沒有好的工藝、好的管理,就做這么精密的零部件是很難成功的。”對于零部件產品質量和供應商的問題,蔣錫培無能為力。

    初次創業失敗對蔣錫培后來創辦線纜企業影響深遠,他深刻意識到,產品制造來不得半點差錯,對客戶負責企業才有未來。從最初的鐘表行業到后來的電纜行業,質量始終都是蔣錫培眼中的“生命線”,也是不能觸碰的底線。

    以高質量鑄就企業發展之魂,讓我們一起探究遠東20余年行業領先背后的秘密。

    秉承初心,嚴格管控

    事實上,對于把“質量”二字看得無比重要的遠東來說,已走過了三十多年的求索之路。

    早在1997年,遠東就率先在電纜行業內實施ISO9001質量管理體系,內部推行“下道工序是用戶”的理念,制造過程實行“自檢、互檢、專檢”結合,物流過程實行“原材料檢驗、過程檢驗、成品檢驗”結合,工序間相互監督鼓勵。

    同時,大力推廣“5S”管理、六西格瑪管理、精益管理等先進質量管理方法,積極推行卓越績效管理模式,通過在公司內外廣泛征集質量改進合理化建議,發現并解決問題,推動形成了獨特的質量管理模式。憑借優質的產品,2011年,遠東成功獲得第十一屆全國質量獎,成為行業首家獲得全國質量獎的企業。

    此外,經過長期以來對技術研發、服務案例進行總結凝練,遠東提出“極致的產品和服務”的企業核心競爭力,并在嚴格質量管控體系和制度文化的作用下將其落到實處。對產品和服務質量的高要求,就是對客戶的負責和尊重,而這正是推動企業高質量發展的重要基礎。

    創新驅動,與時俱進

    年來,為進一步深化落實“質量第一、品牌第一”理念,支撐公司戰略目標的實現,遠東在總結和提煉質量管理模式實施經驗的基礎上,融合幾年新的發展理念和要求,對遠東質量管理模式進行了進一步的優化完善。

    智能制造的時代大背景下,為了實現生產透明、成本清晰、質量可控、質量改進的目標,遠東利用大數據對產品進行全生命周期管理,打造出互聯網+全面質量管理模式。

    該模式通過從大數據庫中采集數據,進行全面質量管理,同時也是數據化精益管理的創新升級,為產銷流程中的每一處細節做好質量管控,例如在自動化生產線上,將設計數據向生產系統的自動轉移并直接利用;智能化設備自動監控和報警;解決設備、工裝不及時維護而造成的質量隱患問題等。

    追求卓越,碩果累累

    在不斷與時俱進的質量管理模式指引下,遠東也蹚出了一條高質量發展之路。

    每一個產品,從原材料到生產工藝全都嚴格按照國家標準生產。事實上,許多產品的結構尺寸、電能、機械能等能檢驗結果均達到超國標水,是國內電線電纜行業首家獲得全國質量獎的企業。

    開拓國際市場的過程中,遠東積極學國際質量標準,引進先進標準,將質量變成細化的、量化的標準,參與了多項國際、國家及行業標準的制訂與修訂,在這個過程中,遠東的產品也逐漸被國際市場所接受。

    為了滿足全球各地的質量標準,讓產品暢通無阻,遠東的光伏電纜、機器人電纜、充電樁電纜、電力電纜等產品共斬獲了百余張國際化認證證書。

    一次次突破、一項項榮譽背后,是遠東奮力開拓高質量發展之路取得的豐碩成果,凝結著企業和員工的心血和汗水,也見證了遠東在精益生產方面的孜孜以求。

    今年9月,是全國第44個質量月,中國質量檢驗協會發布2021年全國“質量月”企業質量誠信倡議書,明確“深入實施質量提升行動,大力推進質量強國建設”,為“十四五”開好局起好步提供堅實質量保障。

    作為行業領軍企業,遠東積極響應國家號召,將高質量發展放在首位,不斷引領探索我國線纜行業制造變革的路徑與方向。

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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